بررسی تأثیر بهسازی نیروی انسانی و سیستم کاری با تعهد بالا بر عملکرد کارکنان با در نظر گرفتن نقش تعدیلگری وظیفه‌شناسی (مطالعه موردی: معلمان مدارس آذربایجان غربی)

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

گروه علوم تربیتی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران

چکیده

هدف: سازمان‌ها در شرایط پیچیده کنونی، می‌توانند از طریق بهسازی نیروی انسانی و بهبود عملکرد کارکنان خود، مزیت رقابتی قوی کسب کنند. اگر منابع انسانی به درستی مدیریت شوند، می‌توانند به موفقیت سازمان کمک کنند. بهسازی منابع انسانی و تعهد کارمندان کلیدی برای افزایش بازده کارمندان است. پژوهش پیش رو با هدف بررسی تأثیر بهسازی نیروی انسانی و سیستم کاری با تعهد بالا بر عملکرد کارکنان با در نظر گرفتن نقش تعدیلگری وظیفه‌شناسی طراحی و اجرا شده است.
روش تحقیق: نوع پژوهش توصیفی همبستگی و روش مورداستفاده حداقل مربعات جزئی می‌باشد. جامعه آماری تحقیق را معلمان مدارس آذربایجان غربی تشکیل داده‌اند که از بین آن‌ها ۳۸۴ نفر بر اساس فرمول کوکران و به روش نمونه‌گیری در دسترس اتفاقی جهت پاسخگویی به پرسش‌نامه انتخاب شدند. تجزیه‌وتحلیل داده‌ها به کمک نرم‌افزارهای  SPSS 26 و Smart-PLS 3 انجام شده‌اند.
یافته‌ها: نتایج نشان می‌دهد که بهسازی نیروی انسانی و تعهد کارکنان، تأثیر مثبت و معناداری بر عملکرد کارکنان دارد. همچنین اثر تعدیلگری وظیفه‌شناسی بر رابطه بین بهسازی نیروی انسانی و سیستم کاری با تعهد بالا بر عملکرد کارکنان تأیید گردید به طوری که افراد با وظیفه‌شناسی بالا تحت تأثیر شیوه‌های بهسازی بهتر عمل می‌کنند.
نتیجه‌گیری: با توجه به نتایج پژوهش پیشنهاد می‌شود سازمان‌ها در اجرای اقدامات بهسازی تفاوت‌های فردی و میزان تعهد و وظیفه‌شناسی کارکنان خود را در نظر گرفته و بر اساس آن برنامه‌های بهسازی منابع انسانی را اجرا نمایند. مدیران بایستی از اقدامات نظیر ایجاد فضای نوآوری، آموزش کارکنان، برنامه های توسعه کارکنان، بها دادن و حمایت از آنها استفاده نمایند.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Investigating the effect of improving human resources and work system with high commitment on employee performance considering the moderating role of conscientiousness (case study: West Azerbaijan school teachers)

نویسندگان [English]

  • Behnaz Mohajeran
  • Leila Firouzi
  • Arastoo Abdullahpoor
Associate Professor, Department of Educational Sciences,Urmia University, Urmia, Iran
چکیده [English]

Objective: Organizations in today's complex conditions can gain a strong competitive advantage by improving human resources and improving the performance of their employees. If human resources are managed properly, they can contribute to the success of the organization. Improving human resources and employee commitment is key to increasing employee productivity. The upcoming research is designed and implemented with the aim of investigating the effect of improving human resources and work system with high commitment on the performance of employees, taking into account the moderating role of conscientiousness.
Methodology: The type of descriptive research is correlation and the method used is partial least squares. The statistical population of the research is made up of West Azerbaijan school teachers, among whom 384 people were selected based on Cochran's formula and random access sampling method to answer the questionnaire. Data analysis was done using SPSS 26 and Smart-PLS 3.
Results: The results show that improving human resources and employee commitment has a positive and significant effect on employee performance. Also, the moderating effect of conscientiousness on the relationship between human resource improvement and work system with high commitment on employee performance was confirmed, so that people with high conscientiousness perform better under the influence of improvement methods.
Conclusion: According to the results of the research, it is suggested that organizations take into account individual differences and the level of commitment and conscientiousness of their employees in the implementation of improvement measures and implement human resource improvement programs based on that. Managers should use measures such as creating an innovation environment, employee training, employee development programs, valuing and supporting them.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Human Resource Improvement
  • Work System with High Commitment
  • Employee Performance
  • Conscientiousness